長樂新聞網(wǎng)訊 4月23日，區(qū)長廖海軍主持召開區(qū)重點項目建設領導小組例會，逐一梳理固投項目入庫、重點項目進展，全面部署專債和超長期特別國債申報等重點工作。區(qū)領導王棟梁、林增祥、徐俊、周勇、鄒亮參加會議。

　　會議指出，項目建設是檢驗干部實績的主戰(zhàn)場。今年以來，全區(qū)上下齊心協(xié)力、攻堅克難，推動一季度經(jīng)濟運行回升向好、穩(wěn)中提質，成績來之不易，予以充分肯定。要再接再厲，繼續(xù)保持良好態(tài)勢，全力奮戰(zhàn)二季度。

　　會議強調，全區(qū)各級各部門——

　　要進一步優(yōu)化任務分解機制。將目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，強化項目一線考核、激勵先進、鞭策后進，構建“分級負責、專人負責、任務明確、獎罰分明”的工作格局。

　　要進一步優(yōu)化專債預審機制。主動搶抓政策窗口期，加強項目前期審核把關，強化項目申報指導，切實提高項目謀劃包裝的可行性、精準性和科學性，全面提升項目申報成熟度，讓有限的資源用在刀刃上、要緊處。

　　要進一步優(yōu)化項目服務機制。用好分級掛鉤聯(lián)系機制，組織精干力量成立專班，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調解決項目推進過程中的問題困難，靠前服務、主動作為，力促項目早開工、快建設。

　　要進一步優(yōu)化督查督辦機制。緊盯關鍵節(jié)點、重點環(huán)節(jié)，持續(xù)跟蹤項目進度，壓緊壓實各級責任，將督查督辦落實情況納入考評體系，確保有序推進、有效落實。

　　要進一步優(yōu)化聯(lián)動協(xié)作機制。充分發(fā)揮長樂作為福州新區(qū)核心區(qū)、全省最大數(shù)字資源集聚區(qū)優(yōu)勢，依托省大數(shù)據(jù)集團等龍頭企業(yè)，放大“行政區(qū)+功能區(qū)”疊加效應，加大項目謀劃包裝和對上爭取支持力度，實現(xiàn)項目數(shù)量、體量和質量新突破。

　　(記者 高晶晶)