長(zhǎng)樂(lè)新聞網(wǎng)訊 進(jìn)京參加表彰大會(huì)回來(lái)后，73歲的長(zhǎng)樂(lè)民營(yíng)企業(yè)家鄭寶佑又恢復(fù)了一年365天雷打不動(dòng)的習(xí)慣：每天清晨5點(diǎn)多起床，鍛煉一會(huì)，吃完早飯，8點(diǎn)之前就趕到公司上班……

　　“除非身體不舒服，我每天都是這樣的工作狀態(tài)，充滿了干勁，不覺(jué)得累。”鄭寶佑說(shuō)。

　　正是秉持“老驥伏櫪、志在千里”的奮斗精神，鄭寶佑領(lǐng)導(dǎo)的金綸高纖在2012年就成為長(zhǎng)樂(lè)第一家年產(chǎn)值超百億元的企業(yè)，成為福建乃至全國(guó)紡織化纖行業(yè)真正的“大塊頭”。

　　近日，鄭寶佑榮獲中央統(tǒng)戰(zhàn)部等部門(mén)評(píng)選的第五屆“全國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)人士?jī)?yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”稱號(hào)。“這次獲獎(jiǎng)，我很激動(dòng)，也感到自己的責(zé)任更大，要做的事情更多。我將加倍努力，爭(zhēng)取更大成就，把我們的企業(yè)辦成百年企業(yè)。”鄭寶佑說(shuō)。

　　愛(ài)拼敢贏引領(lǐng)風(fēng)向

　　鄭寶佑是土生土長(zhǎng)的長(zhǎng)樂(lè)人，小時(shí)候家境困難，很早便放棄學(xué)業(yè)，投身水產(chǎn)貿(mào)易生意。淘到第一桶金后，他便把目光投向了很多長(zhǎng)樂(lè)人從事的“草根工業(yè)”——紡織業(yè)，從此深耕紡織行業(yè)30多年。

　　上世紀(jì)八九十年代，鄭寶佑主要致力于棉紡企業(yè)的發(fā)展，曾擔(dān)任長(zhǎng)樂(lè)幾家大的棉紡企業(yè)的老總。在行業(yè)內(nèi)摸爬滾打積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)之后，愛(ài)拼敢贏的個(gè)性又驅(qū)使他向紡紗上游——化纖行業(yè)進(jìn)軍。

　　“2003年以前，長(zhǎng)樂(lè)紡紗企業(yè)需要的滌綸短纖原料大多從臺(tái)灣、江浙等地區(qū)采購(gòu)。”鄭寶佑告訴記者，2003年8月，為了解決原料瓶頸問(wèn)題，完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈，他毅然投資創(chuàng)辦金綸高纖，采用世界先進(jìn)的大熔體直紡工藝，規(guī)劃總規(guī)模為年產(chǎn)差別化滌綸短纖和滌綸長(zhǎng)絲約100萬(wàn)噸。

　　目標(biāo)宏偉，步伐穩(wěn)健，鄭寶佑分四期落實(shí)規(guī)劃。一期引進(jìn)德國(guó)吉瑪公司先進(jìn)工藝，安裝3條單線日產(chǎn)200噸差別化滌綸短纖生產(chǎn)線及配套裝置；二期建成16條年產(chǎn)20萬(wàn)噸差別化滌綸長(zhǎng)絲生產(chǎn)線，生產(chǎn)裝置主體部分引進(jìn)德國(guó)巴格瑪卷繞機(jī)設(shè)備。一、二期分別于2005年3月、2008年6月建成投產(chǎn)，此后再實(shí)施三、四期建設(shè)。

　　規(guī)模很大，但建設(shè)過(guò)程精益求精。鄭寶佑介紹，金綸高纖在全國(guó)同行業(yè)中創(chuàng)造了多個(gè)“一流”：建設(shè)速度全國(guó)一流，一期從簽訂項(xiàng)目合同到投產(chǎn)，僅用了486天，被譽(yù)為“金綸速度”；采用最新大熔體直紡工藝，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，2012年11月獲得第一屆福州市政府質(zhì)量獎(jiǎng)。

　　在中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)基地——長(zhǎng)樂(lè)，金綸高纖是第一家同時(shí)生產(chǎn)滌綸短纖和滌綸長(zhǎng)絲的紡織企業(yè)。從無(wú)到有，填補(bǔ)空白的金綸高纖也發(fā)揮出極大的龍頭帶動(dòng)作用，一定程度上促進(jìn)了長(zhǎng)樂(lè)本地棉紡行業(yè)的快速發(fā)展。家門(mén)口就有原材料，本地其他不少?gòu)S家紛紛向金綸高纖購(gòu)買(mǎi)原材料，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)。

　　2013年，長(zhǎng)樂(lè)紡織化纖產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破千億元，成為我省乃至我國(guó)少有的區(qū)域性千億產(chǎn)業(yè)集群。這正是得益于金綸高纖、恒申集團(tuán)等龍頭企業(yè)的支撐和帶動(dòng)。

　　持續(xù)超越不忘初心

　　從無(wú)到有，從有到大，從大到強(qiáng)，跨越發(fā)展是鄭寶佑永不停歇的追求。

　　2010年，在一、二期的基礎(chǔ)上，金綸高纖再投入近20億元，引進(jìn)先進(jìn)工藝，進(jìn)行三期和四期年產(chǎn)50萬(wàn)噸差別化滌綸化學(xué)纖維的擴(kuò)建工程，新設(shè)置多條生產(chǎn)線，建成一座11萬(wàn)伏變電站以及其他配套的輔助生產(chǎn)裝置、公用工程。

　　擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)快馬加鞭，再現(xiàn)“金綸速度”，2012年陸續(xù)投產(chǎn)。2012年，金綸高纖產(chǎn)值一舉超越百億元，成為長(zhǎng)樂(lè)第一家“百億企業(yè)”、福州地區(qū)第一家年產(chǎn)值超百億元化纖企業(yè)，也成為華東地區(qū)乃至全國(guó)化纖行業(yè)的龍頭。

　　既要快速發(fā)展，又要可持續(xù)發(fā)展，這是鄭寶佑長(zhǎng)期堅(jiān)持的原則。

　　創(chuàng)建金綸公司以來(lái)，他一以貫之地把節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)擺在重要位置。近年來(lái)，投入900多萬(wàn)元興建7套除塵脫硫處理設(shè)施和1套污水處理設(shè)施。此后又投入200萬(wàn)元，引進(jìn)安裝了一套美國(guó)康泰斯公司開(kāi)發(fā)的酯化廢水氣提裝置。通過(guò)對(duì)廢水中有機(jī)物的提取，廢水外排量降低了80%，二氧化硫排放量減少了75%以上，公司也因此被評(píng)為“全省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”。

　　近年來(lái)，紡織行業(yè)技術(shù)變革日新月異，鄭寶佑也緊跟時(shí)代步伐，不斷推進(jìn)技改。“比如，去年以來(lái)，我們引進(jìn)了一條自動(dòng)化輸送線，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)自動(dòng)傳輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存。技改前期投入比較大，但三四年收回成本后，長(zhǎng)期效益就出來(lái)了。”他介紹說(shuō)。

　　企業(yè)做強(qiáng)做大，鄭寶佑也獲得了不少榮譽(yù)——“福州市勞動(dòng)模范”“福建省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”“全國(guó)紡織企業(yè)勞動(dòng)模范”……但他始終沒(méi)有忘記企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任，除了善待員工之外，近年來(lái)還為各種公益事業(yè)捐款近千萬(wàn)元。

　　雖然年歲漸長(zhǎng)，但鄭寶佑30多年草根創(chuàng)業(yè)的奮斗本色不改：沒(méi)有節(jié)假日，每天早出晚歸，工作10多個(gè)小時(shí)。2015年，他放棄了原本位于公司三樓的寬大辦公室，搬到一樓的房間辦公，而且是和公司總經(jīng)理同處一間辦公室——這在大企業(yè)里可以說(shuō)是非常少見(jiàn)的。

　　人們問(wèn)他為何這么做？鄭寶佑的回答很直率：“我要客戶一進(jìn)到辦公樓就可以看到我，這樣我可以第一時(shí)間對(duì)接他們的需求。同時(shí)，我和總經(jīng)理在同一間辦公室，有什么問(wèn)題隨時(shí)可以溝通，員工來(lái)找我們也非常方便，我們可以一起商量答復(fù)問(wèn)題、解決困難。”

　　（福建日?qǐng)?bào)記者 段金柱）