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全國(guó)非公經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀建設(shè)者福建金綸高纖股份有限公司董事長(zhǎng)鄭寶佑年已七旬,卻—— 老驥伏櫪,不改奮斗本色

http://www.duobangwang.com  2019-10-30 17:06:53   來(lái)源:吳航鄉(xiāng)情  【字號(hào)

  長(zhǎng)樂(lè)新聞網(wǎng)訊 進(jìn)京參加表彰大會(huì)回來(lái)后,73歲的長(zhǎng)樂(lè)民營(yíng)企業(yè)家鄭寶佑又恢復(fù)了一年365天雷打不動(dòng)的習(xí)慣:每天清晨5點(diǎn)多起床,鍛煉一會(huì),吃完早飯,8點(diǎn)之前就趕到公司上班……

  “除非身體不舒服,我每天都是這樣的工作狀態(tài),充滿了干勁,不覺(jué)得累。”鄭寶佑說(shuō)。

  正是秉持“老驥伏櫪、志在千里”的奮斗精神,鄭寶佑領(lǐng)導(dǎo)的金綸高纖在2012年就成為長(zhǎng)樂(lè)第一家年產(chǎn)值超百億元的企業(yè),成為福建乃至全國(guó)紡織化纖行業(yè)真正的“大塊頭”。

  近日,鄭寶佑榮獲中央統(tǒng)戰(zhàn)部等部門(mén)評(píng)選的第五屆“全國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)人士?jī)?yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”稱號(hào)。“這次獲獎(jiǎng),我很激動(dòng),也感到自己的責(zé)任更大,要做的事情更多。我將加倍努力,爭(zhēng)取更大成就,把我們的企業(yè)辦成百年企業(yè)。”鄭寶佑說(shuō)。

  愛(ài)拼敢贏引領(lǐng)風(fēng)向

  鄭寶佑是土生土長(zhǎng)的長(zhǎng)樂(lè)人,小時(shí)候家境困難,很早便放棄學(xué)業(yè),投身水產(chǎn)貿(mào)易生意。淘到第一桶金后,他便把目光投向了很多長(zhǎng)樂(lè)人從事的“草根工業(yè)”——紡織業(yè),從此深耕紡織行業(yè)30多年。

  上世紀(jì)八九十年代,鄭寶佑主要致力于棉紡企業(yè)的發(fā)展,曾擔(dān)任長(zhǎng)樂(lè)幾家大的棉紡企業(yè)的老總。在行業(yè)內(nèi)摸爬滾打積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)之后,愛(ài)拼敢贏的個(gè)性又驅(qū)使他向紡紗上游——化纖行業(yè)進(jìn)軍。

  “2003年以前,長(zhǎng)樂(lè)紡紗企業(yè)需要的滌綸短纖原料大多從臺(tái)灣、江浙等地區(qū)采購(gòu)。”鄭寶佑告訴記者,2003年8月,為了解決原料瓶頸問(wèn)題,完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈,他毅然投資創(chuàng)辦金綸高纖,采用世界先進(jìn)的大熔體直紡工藝,規(guī)劃總規(guī)模為年產(chǎn)差別化滌綸短纖和滌綸長(zhǎng)絲約100萬(wàn)噸。

  目標(biāo)宏偉,步伐穩(wěn)健,鄭寶佑分四期落實(shí)規(guī)劃。一期引進(jìn)德國(guó)吉瑪公司先進(jìn)工藝,安裝3條單線日產(chǎn)200噸差別化滌綸短纖生產(chǎn)線及配套裝置;二期建成16條年產(chǎn)20萬(wàn)噸差別化滌綸長(zhǎng)絲生產(chǎn)線,生產(chǎn)裝置主體部分引進(jìn)德國(guó)巴格瑪卷繞機(jī)設(shè)備。一、二期分別于2005年3月、2008年6月建成投產(chǎn),此后再實(shí)施三、四期建設(shè)。

  規(guī)模很大,但建設(shè)過(guò)程精益求精。鄭寶佑介紹,金綸高纖在全國(guó)同行業(yè)中創(chuàng)造了多個(gè)“一流”:建設(shè)速度全國(guó)一流,一期從簽訂項(xiàng)目合同到投產(chǎn),僅用了486天,被譽(yù)為“金綸速度”;采用最新大熔體直紡工藝,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,2012年11月獲得第一屆福州市政府質(zhì)量獎(jiǎng)。

  在中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)基地——長(zhǎng)樂(lè),金綸高纖是第一家同時(shí)生產(chǎn)滌綸短纖和滌綸長(zhǎng)絲的紡織企業(yè)。從無(wú)到有,填補(bǔ)空白的金綸高纖也發(fā)揮出極大的龍頭帶動(dòng)作用,一定程度上促進(jìn)了長(zhǎng)樂(lè)本地棉紡行業(yè)的快速發(fā)展。家門(mén)口就有原材料,本地其他不少?gòu)S家紛紛向金綸高纖購(gòu)買(mǎi)原材料,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,做大做強(qiáng)。

  2013年,長(zhǎng)樂(lè)紡織化纖產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破千億元,成為我省乃至我國(guó)少有的區(qū)域性千億產(chǎn)業(yè)集群。這正是得益于金綸高纖、恒申集團(tuán)等龍頭企業(yè)的支撐和帶動(dòng)。

  持續(xù)超越不忘初心

  從無(wú)到有,從有到大,從大到強(qiáng),跨越發(fā)展是鄭寶佑永不停歇的追求。

  2010年,在一、二期的基礎(chǔ)上,金綸高纖再投入近20億元,引進(jìn)先進(jìn)工藝,進(jìn)行三期和四期年產(chǎn)50萬(wàn)噸差別化滌綸化學(xué)纖維的擴(kuò)建工程,新設(shè)置多條生產(chǎn)線,建成一座11萬(wàn)伏變電站以及其他配套的輔助生產(chǎn)裝置、公用工程。

  擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)快馬加鞭,再現(xiàn)“金綸速度”,2012年陸續(xù)投產(chǎn)。2012年,金綸高纖產(chǎn)值一舉超越百億元,成為長(zhǎng)樂(lè)第一家“百億企業(yè)”、福州地區(qū)第一家年產(chǎn)值超百億元化纖企業(yè),也成為華東地區(qū)乃至全國(guó)化纖行業(yè)的龍頭。

  既要快速發(fā)展,又要可持續(xù)發(fā)展,這是鄭寶佑長(zhǎng)期堅(jiān)持的原則。

  創(chuàng)建金綸公司以來(lái),他一以貫之地把節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)擺在重要位置。近年來(lái),投入900多萬(wàn)元興建7套除塵脫硫處理設(shè)施和1套污水處理設(shè)施。此后又投入200萬(wàn)元,引進(jìn)安裝了一套美國(guó)康泰斯公司開(kāi)發(fā)的酯化廢水氣提裝置。通過(guò)對(duì)廢水中有機(jī)物的提取,廢水外排量降低了80%,二氧化硫排放量減少了75%以上,公司也因此被評(píng)為“全省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”。

  近年來(lái),紡織行業(yè)技術(shù)變革日新月異,鄭寶佑也緊跟時(shí)代步伐,不斷推進(jìn)技改。“比如,去年以來(lái),我們引進(jìn)了一條自動(dòng)化輸送線,產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)自動(dòng)傳輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存。技改前期投入比較大,但三四年收回成本后,長(zhǎng)期效益就出來(lái)了。”他介紹說(shuō)。

  企業(yè)做強(qiáng)做大,鄭寶佑也獲得了不少榮譽(yù)——“福州市勞動(dòng)模范”“福建省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”“全國(guó)紡織企業(yè)勞動(dòng)模范”……但他始終沒(méi)有忘記企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任,除了善待員工之外,近年來(lái)還為各種公益事業(yè)捐款近千萬(wàn)元。

  雖然年歲漸長(zhǎng),但鄭寶佑30多年草根創(chuàng)業(yè)的奮斗本色不改:沒(méi)有節(jié)假日,每天早出晚歸,工作10多個(gè)小時(shí)。2015年,他放棄了原本位于公司三樓的寬大辦公室,搬到一樓的房間辦公,而且是和公司總經(jīng)理同處一間辦公室——這在大企業(yè)里可以說(shuō)是非常少見(jiàn)的。

  人們問(wèn)他為何這么做?鄭寶佑的回答很直率:“我要客戶一進(jìn)到辦公樓就可以看到我,這樣我可以第一時(shí)間對(duì)接他們的需求。同時(shí),我和總經(jīng)理在同一間辦公室,有什么問(wèn)題隨時(shí)可以溝通,員工來(lái)找我們也非常方便,我們可以一起商量答復(fù)問(wèn)題、解決困難。”

  (福建日?qǐng)?bào)記者 段金柱)