當記者見到陳開注時，他正在欽農(nóng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社察看蔬菜包裝車間。說起自己的創(chuàng)業(yè)史，他的話匣子一下子打開了。

　　2010年，陳開注在長樂承包了230畝土地，搭建鋼管大棚，合伙注冊成立欽農(nóng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，走上了“支農(nóng)”之路。但這條路并不像他最初想象的那樣容易成功，第一年，因為對農(nóng)業(yè)了解不深，導(dǎo)致他在蔬菜品種選擇、銷售渠道開拓等方面出現(xiàn)諸多問題。一年時間里，承包下來的230畝地，種的蔬菜壞了三分之二，當時，陳開注真有一種崩潰的感覺。“種了那么多蔬菜，看著它們爛在田里，這種復(fù)雜心情別人是無法體會的。這次失敗，讓我意識到農(nóng)業(yè)技術(shù)的重要性。”

　　初嘗失敗，沒有澆滅陳開注的雄心壯志，反而更加激發(fā)了他的“斗志”。為了邁向成功，他跑去山東壽光考察交流，聘請專家、技術(shù)員，大家相互協(xié)商，對來年的種植品種和數(shù)量進行科學(xué)合理的布局，以避免市場飽和，也方便大家交流種植技術(shù)。

　　經(jīng)過一次次歷練和學(xué)習進步，陳開注慢慢地在農(nóng)業(yè)之路上站穩(wěn)了腳跟。他注重新品種、新技術(shù)，與國內(nèi)外高優(yōu)蔬菜種子公司建立長期合作關(guān)系，加大資金投入用于蔬菜新品種的試種與推廣，基地大棚應(yīng)用滴灌溉、微噴等先進水灌溉新技術(shù)，以解決節(jié)約用水、均衡灌溉的生產(chǎn)需要。同時，他安排基地技術(shù)人員定期與福建農(nóng)業(yè)大學(xué)、福建省農(nóng)科院、福州蔬菜研究所等科研單位密切交流，從而解決生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種生產(chǎn)技術(shù)難題。

　　合作社的硬件設(shè)施不斷完善，軟件建設(shè)也在緊緊跟上：注冊了商標，通過了農(nóng)產(chǎn)品無公害認證。近4年發(fā)展下來，基地的規(guī)模和效益不斷提升，合作社也走上了標準化生產(chǎn)之路。2018年8月合作社所生產(chǎn)的茄子、番茄、西葫蘆等蔬菜產(chǎn)品獲得農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、產(chǎn)品認證。2018年，合作社被福州市商貿(mào)局認定為“福州市蔬菜基地”與長樂“五新”技術(shù)應(yīng)用示范點福州市蔬菜基地。陳開注和他的團隊充分利用當?shù)刎S富的土地資源，帶動周邊農(nóng)戶生產(chǎn)作業(yè)，展開互動互助模式，促進農(nóng)民增收，同時企業(yè)也得到增收，年產(chǎn)值達500萬元，示范推廣周邊地區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地450畝，帶動周邊農(nóng)戶80戶，每年帶動農(nóng)戶增加經(jīng)濟效益15000元/人。

　　“我們要的不只是一棵樹，而是一片森林，作為合作社社長，我有信心把蔬菜產(chǎn)業(yè)做得更好。”陳開注說，接下來，合作社計劃申請綠色食品證件等，走中高端銷售路線，走出個人品牌之路，著手實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，讓顧客通過掃描二維碼就能追查到生產(chǎn)品播種、培植、運輸?shù)惹闆r，購買蔬菜更放心。

　　(記者 陳佳雯)