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“把工作當事業(yè)做,肯定做得好”

——記永榮集團己內(nèi)酰胺事業(yè)部雙氧水部經(jīng)理李琪

http://www.duobangwang.com  2018-06-21 15:45:06   來源:長樂新聞網(wǎng)  【字號

  “這是一家可以干到退休的企業(yè)!”說這話時,李琪聲調(diào)不高,但語氣非常堅定。每次邀請同行有經(jīng)驗的朋友加入永榮時,李琪總會自信滿滿地說這句話。

  身為一名永榮人的自豪感,在李琪身上體現(xiàn)得尤為明顯。

  李琪,是己內(nèi)酰胺事業(yè)部雙氧水部經(jīng)理。2012年入司至今,6年的時間里,他連續(xù)4年獲得集團“技術(shù)標兵”、“優(yōu)秀管理者”稱號,去年還被省總工會授予“福建省金牌工人”榮譽稱號,可謂工作成績顯著。

  2016年10月CPL項目正式啟動后,李琪主要負責(zé)雙氧水裝置的生產(chǎn)建設(shè)。作為項目八大生產(chǎn)裝置之一,雙氧水裝置進度始終保持領(lǐng)先,為整體項目建設(shè)起到標桿示范作用。

  面對成績,這位渾身洋溢著一股子沖勁兒和銳氣的青年言語樸實,“沒什么秘訣,就是不管做什么事情,擺正自己的位置。把工作當事業(yè)做,肯定做得好。”

  百里挑一 尋找最優(yōu)總包單位

  2016年10月CPL項目一啟動,李琪便立馬著手總包單位的“甄選”工作。

  總包單位是施工單位、設(shè)計院、工藝包三個單位的聯(lián)合體。

  從事雙氧水行業(yè)10余年,李琪深有體會:好的技術(shù)設(shè)計與施工單位對一個項目起著舉足輕重的作用,就如一座高樓大廈,其基礎(chǔ)一定要牢固。總包單位的好壞,直接影響接下來的每一個進度。

  那段時間,他的辦公桌上,堆疊的全是厚厚的參標單位資料。有時候,看材料太過投入,一坐就到晚上10余點。

  參標單位專業(yè)水平參差不齊,如何在比對國內(nèi)老牌的同時又不遺漏行業(yè)“新貴”,找到最佳工藝技術(shù)?李琪用起了“全面撒網(wǎng),重點查詢”的戰(zhàn)略。

  李琪做的第一步,就是對國內(nèi)各大雙氧水專業(yè)設(shè)計院進行了全面的收資考察。與此同時,對近兩年來所有新上雙氧水裝置的設(shè)計單位及運行情況,進行了全面的摸底排查。

  初步否決了技術(shù)力量相對薄弱的設(shè)計院后,對于入圍的數(shù)家設(shè)計院,則再次進行“貨比三家”。最終,總包方三方都選擇了國內(nèi)行業(yè)各自領(lǐng)域的最好——技術(shù)最好、信譽最好、積極性最高的單位。

  事實證明,李琪的想法是對的。

  此后,在項目建設(shè)過程中,不論付款情況是否及時、施工環(huán)境如何艱難、面臨問題如何復(fù)雜,李琪總能與總包方一起協(xié)商解決,克服困難往前推進,不為項目滯后尋找任何理由。

  隨之而來的是,雙氧水裝置進度始終保持第一,率先保質(zhì)保量完成土建工程,并以領(lǐng)跑者的身份,進入設(shè)備安裝階段。

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  排除路障 打通大型設(shè)備進場路

  2018年1月28日,對于整個CPL項目來講,是激動人心的一天。日夜辛勞一年有余,雙氧水項目終于率先迎來了核心的大型設(shè)備進場。

  當天下午,兩輛大車運載著大型設(shè)備,從碼頭出發(fā),向著公司方向一路前進。李琪帶著一支40余人組成的護送隊伍,一路排除路障,指揮協(xié)調(diào),護送運載車輛直抵CPL項目大門。

  當兩輛大車一前一后運載著超高超長的大型設(shè)備,在護衛(wèi)隊莊重的目光中緩緩抵達現(xiàn)場時,所有人都激動不已。李琪也長長地松了口氣,并拍下了這歷史性的一刻。這一天他期盼太久了。

  其實,大多數(shù)人都不知道,從碼頭到公司,短短的6公里路,李琪足足“跑”了一個多星期。

  原來,作為項目最早的大件裝置進場,整個過程歷經(jīng)了許多可預(yù)見以及不可預(yù)見的困難,其中一個,便是陸上運輸路障眾多的困難。

  從碼頭到園區(qū)的這段路,不少路段空中橫七豎八穿插著各種高壓線、網(wǎng)線、電話線,平均只有5米高,而大型設(shè)備加上車輛底座高約7米,怎樣才能順利通過?為了避免延誤工期,李琪選擇主動出擊解決問題。

  那幾天,這段路李琪不知道來回跑了多少趟,將所有電線一根一根看過去。哪根線在什么地方,高幾米,有什么解決方案,要聯(lián)系哪個部門,準備哪些物件……他都一一記錄,了然于心。

  隨后,李琪和園區(qū)工作人員一起,帶領(lǐng)施工單位,協(xié)調(diào)了設(shè)備廠家、船主、碼頭、邊防、電信、電力、聯(lián)通、移動等10余家單位,最終排除了40多處路障,打通了大型設(shè)備順利進場的道路,也為后續(xù)其他裝置設(shè)備進場提供了運輸經(jīng)驗。

  技術(shù)傳幫帶

  今年3月,雙氧水部門來了一批新學(xué)員。李琪給他們上的第一課,主題就是“珍惜”。

  用什么樣的形式上課呢?李琪帶著新學(xué)員,去了山東一家生活工作環(huán)境條件艱苦、勞動紀律嚴格的化工廠實習(xí)。50天的實習(xí),成功地將學(xué)員們的思想心態(tài)由一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成為了工人。個別學(xué)員難以適應(yīng),李琪就極力做思想工作,告訴他們要先苦后甜,才會懂得珍惜。最后所有人都堅持了下來,也跟李琪建立了較深的感情。

  除了技術(shù)傳幫帶,及時有效的交流也是李琪做好管理的重要絕招。每個月,李琪都要單獨跟部門的每個成員談心,了解他們近期的思想狀態(tài)、學(xué)習(xí)情況以及工作生活遇到的困難。

  李琪坦言,進入永榮控股工作6年有余,不管是做管理還是攻技術(shù),最大的心得是要擺正自己的位置。“工作不分份內(nèi)份外,每一個任務(wù)都是一種鍛煉。我們就是企業(yè)的一塊磚,哪里需要就往哪里搬。”

  去年年終晚會,李琪作為車間代表上臺講話。他說,如果你把老板的事情當成自己的事情來做,那么老板就會把你當成他自己家的人。這是他的真實感受。

  2016年CPL項目啟動后,李琪就把自己的妻子和孩子從老家接了過來。現(xiàn)在,李琪已經(jīng)在莆田安家,他覺得很幸福。他說,只要公司認可,自己就會一直做下去。

  (記者 高晶晶)