長(zhǎng)樂新聞網(wǎng)訊 有人說，“能抵御枯燥感的，不是興趣和情懷，而是工匠精神”。金強(qiáng)建材產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)鄭日鏡就是這樣一位具有“工匠精神”的人。一直以來，他堅(jiān)持秉承“工匠精神”，在板材研發(fā)中精益求精，追求綠色環(huán)保與工藝制作的完美結(jié)合，以打造出最具功能性和美觀性的綠色板材。

　　鄭日鏡從學(xué)生時(shí)代起就開始和各種各樣的無機(jī)材料打交道，一畢業(yè)便正式加入這個(gè)行業(yè)。從板材的生產(chǎn)控制到板材的設(shè)計(jì)研發(fā)，至今，他已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)潛心鉆研了近30年。

　　“剛開始在三明的一個(gè)廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，后來輾轉(zhuǎn)去了廣東，就此踏上了研發(fā)板材之路。直到2013年，帶著新的思路和技術(shù)我來到金強(qiáng)。”

　　在入職金強(qiáng)建材科技前他就職于廣東的新元素。這是一家現(xiàn)今在板材行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的公司，然而早在2003年，鄭日鏡剛剛加入廣東新元素時(shí)，公司卻是剛剛起步研發(fā)無石棉板材的狀態(tài)。帶著新的研發(fā)思路和極大的技術(shù)挑戰(zhàn)，鄭日鏡由此開始了板材的研發(fā)之路。

　　“2003年的時(shí)候，在行業(yè)內(nèi)研發(fā)和生產(chǎn)無石棉板材的企業(yè)是很少的，在這塊，大家都處于一個(gè)起步階段。當(dāng)時(shí)，生產(chǎn)無石棉板材是一個(gè)全新的工藝，我自己本身也缺乏這方面的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，而且完全沒有一些可以參考的廠家。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，整個(gè)中國都沒有人這樣做。”

　　隨著時(shí)間成長(zhǎng)，鄭日鏡在無石棉研發(fā)上的技術(shù)日益成熟，無石棉板材在廣東市場(chǎng)的推廣上也逐漸普及。然而每每關(guān)注家鄉(xiāng)福建的板材研發(fā)狀況，總能發(fā)現(xiàn)巨大的差距橫亙?cè)趦烧咧g。

　　“當(dāng)時(shí)收到金強(qiáng)建材的邀約，幾乎沒怎么猶豫，就決定了回福建。為此，甚至賣掉了當(dāng)時(shí)本打算定居在廣東時(shí)買的房子。”

　　“因?yàn)榻饛?qiáng)在福建很有代表性，我也很希望能把我做無石棉的一些想法和技術(shù)投放到福建的市場(chǎng)上，希望無石棉的板材也能在福建開始普及。”

　　“從生產(chǎn)上看，轉(zhuǎn)型的時(shí)候大家肯定會(huì)不適應(yīng)，無石棉的板材肯定會(huì)更難實(shí)現(xiàn)，需要一定的技術(shù)手段處理。當(dāng)你掌握了這個(gè)技術(shù)手段時(shí)，從生產(chǎn)上來講，它就不難了。”

　　無石棉板材在生產(chǎn)上需要更清晰化的控制，將產(chǎn)品的強(qiáng)度密度等波動(dòng)控制在一個(gè)均衡的范圍內(nèi)。“這個(gè)我們也吃過虧的。之前剛轉(zhuǎn)型的時(shí)候，人員可能都認(rèn)為沒問題，原來怎么做都沒問題，所以相對(duì)來講，生產(chǎn)過程中的波動(dòng)范圍放得比較寬。但是實(shí)際上是有問題的。”

　　產(chǎn)品波動(dòng)大，推向市場(chǎng)后，客戶使用過程中就會(huì)發(fā)現(xiàn)有問題。所以金強(qiáng)在轉(zhuǎn)型初期甚至收到不少投訴。

　　面對(duì)紛繁復(fù)雜的投訴，和產(chǎn)品后期顯現(xiàn)出來的各式問題，鄭日鏡帶領(lǐng)金強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)披荊斬棘，通過反復(fù)的實(shí)驗(yàn)摸索，嚴(yán)格的品控標(biāo)準(zhǔn)，以及充分的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，慢慢地，金強(qiáng)終于在無石棉板材的研發(fā)生產(chǎn)之路上越走越寬，越走越遠(yuǎn)。

　　在鄭日鏡看來，在生產(chǎn)技術(shù)方面，“接地氣”應(yīng)該是排第一位的。他認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)，必須從下到上，對(duì)生產(chǎn)線極其熟悉，并且能在追求完美的研發(fā)設(shè)計(jì)思路與實(shí)際的生產(chǎn)線情況之間尋求平衡點(diǎn)。

　　“原來有一些行業(yè)內(nèi)的朋友，感覺他們?cè)谄髽I(yè)里適應(yīng)的不是很好，就是因?yàn)樗麄儽容^傾向于專注于他們的思維想法去做，但是他們沒有結(jié)合生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)的情況去做。作為研發(fā)設(shè)計(jì)人員因?yàn)閷?duì)生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)未充分了解，導(dǎo)致他們的思路，所設(shè)計(jì)的一些東西，實(shí)際上在生產(chǎn)線上沒辦法實(shí)現(xiàn)，所以所做的一切就等于零。”

　　除了對(duì)生產(chǎn)線具備一定的熟悉程度外，淵博的學(xué)識(shí)和豐富的圈內(nèi)人脈對(duì)研發(fā)人員來說也十分重要。“有一定的圈內(nèi)人脈，可以幫助你不斷地接觸一些新的信息，這會(huì)啟發(fā)你的思想和研發(fā)思路。”

　　“很多時(shí)候，人都會(huì)這樣，在一個(gè)行業(yè)待久了，會(huì)少一份激情，缺少激情就很難有創(chuàng)新和突破。不僅僅會(huì)遇到技術(shù)上的瓶頸，還會(huì)遇到精神上的瓶頸。”

　　然而身在金強(qiáng)，鄭日鏡卻時(shí)常感受到金強(qiáng)的不斷“求新”，無論是各公司高管層制定的發(fā)展戰(zhàn)略，還是不同部門之間相互溝通碰撞出新的火花，這些常常給他帶來一些新的研發(fā)思路和想法。

　　“我感覺整個(gè)金強(qiáng)的戰(zhàn)略都是非常新的，可能是整個(gè)大環(huán)境都在轉(zhuǎn)型，社會(huì)的大環(huán)境都在轉(zhuǎn)型。”

　　金強(qiáng)近兩年，通過技術(shù)創(chuàng)新，自主研發(fā)綠色板材產(chǎn)品MDD板和TKK板等等。鄭日鏡介紹到，在金強(qiáng)新的發(fā)展戰(zhàn)略下，TKK板的研發(fā)和性能提升，成為未來一段時(shí)間內(nèi)他們所研究的重大課題。

　　現(xiàn)階段，鄭日鏡帶領(lǐng)金強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)致力于研究提升TKK板的表面防護(hù)，從而提升TKK板的產(chǎn)品附加值，希望通過高難度的技術(shù)攻堅(jiān)能研發(fā)出一款定位高端的TKK板，進(jìn)而打造一款極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的金強(qiáng)板材產(chǎn)品。

　　“近幾年，國家正在大力推廣裝配式建筑和綠色建材，我也覺得綠色環(huán)保這個(gè)概念肯定是要有的。而且一定要落實(shí)到企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)中去，不能空喊口號(hào)。”鄭日鏡曾通過研究和預(yù)估發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)今在中國仍有一半的板材是含有石棉的，并在市場(chǎng)上流通使用。而如果大家仍在使用諸如此類的板材，那么又談何做到真正的綠色環(huán)保呢?

　　在鄭日鏡看來，真正綠色環(huán)保的板材不僅要求研發(fā)生產(chǎn)出的產(chǎn)品是綠色的。另一方面，綠色的板材更要求在產(chǎn)品的制造過程中必須是綠色的。

　　一直以來，在板材的生產(chǎn)制造過程中總是無可避免地消耗大量能源，并產(chǎn)生一些制造垃圾。而綠色的制造過程則意味著必須減少電能、煤炭等能源消耗，并減少廢水、廢棄等排放。

　　“我們正在計(jì)劃研究一種免蒸工藝，這也是我們的下一個(gè)技術(shù)儲(chǔ)備。”鄭日鏡介紹，免蒸工藝是在板材的生產(chǎn)過程中免去壓蒸環(huán)節(jié)，通過自然養(yǎng)護(hù)的方式，實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源，減少污染排放的綠色要求。免蒸工藝的研發(fā)，必將推進(jìn)綠色板材的推廣使用。

　　他一直秉承“工匠精神”，在30年左右的板材研發(fā)生涯中，從一次次的重復(fù)實(shí)驗(yàn)里求創(chuàng)新。在金強(qiáng)建材，帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，探索更多更新的綠色板材的研發(fā)技術(shù)，推進(jìn)金強(qiáng)在綠色板材的道路上一路前行，引領(lǐng)福建省綠色板材的應(yīng)用研發(fā)。

　　(吳航鄉(xiāng)情報(bào)記者 高晶晶)