

他是金強(qiáng)生產(chǎn)與技術(shù)的拓荒者,用堅持和奮斗帶領(lǐng)金強(qiáng)生產(chǎn)部在管理與技術(shù)創(chuàng)新上開疆拓土;他一直秉承“更好、更快、更強(qiáng)”的信念,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,竭盡所能的為金強(qiáng)創(chuàng)造最大利益。他是金強(qiáng)建材科技股份有限公司副總經(jīng)理——徐定豐。
結(jié)緣金強(qiáng) 開疆拓土
徐定豐與金強(qiáng)建材的緣分起源于2003年。那年他剛剛加入金強(qiáng)建材城門老廠,很快他便發(fā)現(xiàn)了金強(qiáng)建材存在的許多問題,隨即開始了大刀闊斧的改革。
一方面迅速招兵買馬,吸納一批優(yōu)秀的生產(chǎn)管理人員,成立了質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)部門;另一方面,根據(jù)公司實(shí)際產(chǎn)能和當(dāng)時行業(yè)生產(chǎn)員工收入水平,將生產(chǎn)系統(tǒng)人員工資考核方式從計時工資考核辦法改成生產(chǎn)線計件工資考核辦法,解決了福州金強(qiáng)板業(yè)有限公司(即福州城門老廠)長期以來生產(chǎn)工人工作積極性低不高,干好干壞一個樣、工作效率低的問題。
在接手福州金強(qiáng)板業(yè)有限公司生產(chǎn)管理的初期,徐定豐也曾遇到過讓他特別頭疼的問題。
“剛開始的經(jīng)常接到投訴電話,大概接了三個多月”。副總經(jīng)理徐定豐在和別人談起這段往事時,忍不住感嘆。“后來在管理上進(jìn)行改革,并嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),三個月后,投訴電話幾乎消失了。”
在徐定豐的帶領(lǐng)下,福州金強(qiáng)板業(yè)有限公司的整個生產(chǎn)部門團(tuán)結(jié)奮進(jìn),將原有的1條生產(chǎn)線增加至3條生產(chǎn)線,營利利潤大幅增加。
徐定豐介紹未來發(fā)展規(guī)劃
科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
一個企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新。2006年,徐定豐第一次參加建材行業(yè)大會后,深受啟發(fā),認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新的重要性。不久后,他便通過市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時市面上流行的防火板存在一些不足之處,然后自主研發(fā)出功能更為完善質(zhì)量更高、更加綠色環(huán)保的小金剛防火板,并獲得專利。小金剛防火板成為了金強(qiáng)建材2008年至2010年的主打產(chǎn)品,并為公司創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2009年是福州金強(qiáng)板業(yè)有限公司轉(zhuǎn)型騰飛的一年,從這一年開始在長樂開始籌建金強(qiáng)工業(yè)園;2012年8月份投產(chǎn),2013年10月份徐定豐則從老廠調(diào)任為金強(qiáng)(福建)建材科技股份有限公司的副總經(jīng)理。
這又是一次新的開始,一次新的挑戰(zhàn)。
徐定豐面臨著一個與多年前初到金強(qiáng)建材時十分相似的局面。雖然有先進(jìn)的生產(chǎn)線、但生產(chǎn)效率低,員工能動性差,凝聚力不夠,聯(lián)動設(shè)備生產(chǎn)線故障率非常高常導(dǎo)致生產(chǎn)線停工,以致單線產(chǎn)能低下等。
徐定豐當(dāng)機(jī)立斷從人事結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程、品質(zhì)監(jiān)控、車間環(huán)境幾大方面進(jìn)行改革。
很快,金強(qiáng)建材在精簡人員,并將機(jī)電分開,進(jìn)行設(shè)備整合,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)后,金強(qiáng)建材逐漸發(fā)展成為一個現(xiàn)代化管理的企業(yè),朝著綠色、科技、新板材的方向發(fā)展。
加快科研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用
質(zhì)量,是企業(yè)的生命。十多年來,在徐定豐的帶領(lǐng)和監(jiān)督下,金強(qiáng)建材在生產(chǎn)上一直遵循“有品質(zhì)才有市場,有創(chuàng)新才有進(jìn)步”的企業(yè)理念。結(jié)合國內(nèi)建材行業(yè)市場情況,大膽創(chuàng)新,自主研發(fā)了MDD隔墻板、PDD通體板、TKK棧道板、ETT裝飾板、GDD防火板、PCI裝配式內(nèi)墻板及PCE裝配式外墻維護(hù)板等新型綠色板材。
科研成果一經(jīng)研發(fā)成功后,緊跟而來的重任就是如何最大程度地將科研成果推廣運(yùn)用到市場中去。只有讓研發(fā)成果產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益或者社會效益,才能更好地推動整個產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
以金強(qiáng)自主研發(fā)的TKK棧道板為例,其性能卓越,采用硅酸鹽和纖維水泥加工制作而成,零石棉、零甲醛,防火等級達(dá)國家最高防火等級-A1級不燃性,使用年限可達(dá)50年左右。然而,它在國內(nèi)的市場推廣之路卻并不十分順利。雖然硅酸鹽纖維水泥板在國外市場的運(yùn)用已相當(dāng)成熟,但在中國,由于缺乏規(guī)范化的行業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致國內(nèi)的設(shè)計院大多不敢輕易采用。于是,推進(jìn)無石棉纖維水泥板在中國的使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化便成為徐定豐下一個要努力的目標(biāo)。
2016年,徐定豐被聘為CCPA硅酸鈣水泥板分會行業(yè)專家,并成為全國水泥制品標(biāo)準(zhǔn)化委員會委員。
徐定豐說:“金強(qiáng)建材加入了CCPA,成為中國混凝土與水泥制品協(xié)會的副理事長單位。我們希望在不久的將來,可以通過推廣這個硅酸鹽纖維水泥板的使用意識,再借助協(xié)會的權(quán)威性和號召力,盡快制定一個關(guān)于硅酸鹽纖維水泥板的行業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步推進(jìn)TKK棧道板的運(yùn)用。”
(吳航鄉(xiāng)情報記者 高晶晶)