陳亮，1988年出生，長樂人，是福建游龍網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO。

　　雖然才27歲，但是他旗下公司的游戲平臺(tái)年?duì)I業(yè)額已經(jīng)超過1億。從游戲玩家到創(chuàng)業(yè)家，他用五年的時(shí)間，打造了一個(gè)擁有600人團(tuán)隊(duì)、4000平方米辦公場所、千萬級用戶的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，最近剛拿到千萬級別的A輪融資，估值1.5億元。從他身上，我們看到了游戲的另一個(gè)世界。

　　游戲里玩出創(chuàng)業(yè)商機(jī) 月入百萬

　　最初，陳亮只是一名游戲公會(huì)(建立在游戲內(nèi)的互動(dòng)團(tuán)體)的會(huì)長。與很多長樂本地人的經(jīng)驗(yàn)類似，陳亮中專畢業(yè)后不久，就被家人送到廣西親戚的鋼鐵廠幫忙。“廠子地址偏遠(yuǎn)，工作之余的大把時(shí)間我就埋頭玩起了網(wǎng)絡(luò)游戲。”陳亮說，在虛擬的游戲世界里，他喜歡玩策略、搞組織，帶著其他玩家一同求勝。很快地，他成了五千人游戲公會(huì)的會(huì)長。有游戲公司找上門，讓他帶人玩游戲，然后將分成打到他的銀行卡里。

　　“那時(shí)候的錢真是好賺，就是業(yè)余時(shí)間玩玩，一月都有幾千、幾萬元的收入。”陳亮說，相比自己在鋼鐵廠里的工作，他覺得還是游戲有意思，就決定專職搞游戲。

　　2010年，他辭掉廣西鋼鐵廠的工作，拉著幾個(gè)小伙伴在福州成立了工作室。

　　“所有的創(chuàng)業(yè)路都不可能一帆風(fēng)順，我在創(chuàng)業(yè)初期也一樣。那時(shí)，我和幾個(gè)小伙伴剛在福州創(chuàng)業(yè)，有一次連員工工資都發(fā)不出來，向朋友借了2萬發(fā)工資。”說起創(chuàng)業(yè)初的困難，陳亮也是感受良多。“一開始我們只懂做業(yè)務(wù)、到處跑市場，沒什么管理的概念。有次出差回來，發(fā)現(xiàn)公司少了很多人。不少員工在我出差的時(shí)候都辭職走了。”

　　“我比其他人多了分幸運(yùn)，當(dāng)時(shí)正遇上網(wǎng)頁游戲火爆興起的時(shí)代，我們創(chuàng)辦的游戲分銷平臺(tái)迅速擴(kuò)張。”陳亮說，雖然當(dāng)時(shí)只是蝸居在福州晉安區(qū)一套居民房里的八人小團(tuán)隊(duì)，但他們每月都能拿到一百多萬的分成。

　　把游戲做成事業(yè) 公司估值達(dá)4億

　　2012年5月,陳亮正式注冊福建游龍網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,走上規(guī)模化的發(fā)展道路。2013年,公司推出116yx等多個(gè)游戲平臺(tái),業(yè)績也呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,3個(gè)月內(nèi)營業(yè)額從300萬元驟然翻番至600萬元。

　　2013年，陳亮推出自有游戲平臺(tái)。2014年，游龍又成立新的事業(yè)部，重點(diǎn)布局手游市場。如今，在倉山區(qū)橘園創(chuàng)意廣場，陳亮的公司占據(jù)了四樓和一樓兩層共4000平方米的辦公區(qū)域。陳亮透露，公司如今擁有的7個(gè)游戲平臺(tái)已經(jīng)積累了千萬用戶，去年?duì)I業(yè)額更是超過1億元。

　　短短五年時(shí)間,福建游龍網(wǎng)絡(luò)旗下?lián)碛懈Ｖ菘偛?還擁有上海鏘鏘、上海海娛、馬尾龍魂科技等三家分公司，在廣東、江西、湖南、陜西等省份均有分部。公司的主營業(yè)務(wù)包括：網(wǎng)頁游戲平臺(tái)，手機(jī)游戲平臺(tái)游戲發(fā)行、擼擼游戲語音，手游及頁游公會(huì)渠道推廣等，員工超過600人，僅福州總部就達(dá)近300人。

　　陳亮說, 近年來中國手游市場步入高速軌道,更多的資本流入手游市場也是大勢所趨,游龍網(wǎng)絡(luò)也曾拿到千萬級別的A級融資。陳亮還透露,現(xiàn)在有投資方對游龍公司前景很看好，給出的估值達(dá)到4億。公司現(xiàn)在也在全力著手明年掛牌上市的預(yù)備工作。

　　未來要把游龍做成福建游戲第一強(qiáng)

　　“一個(gè)人的成功總有他的理由。我就是不斷地去努力和付出，雖然有付出不一定有回報(bào)，但是沒有付出肯定就沒有回報(bào)。”陳亮說，從最初工作室的創(chuàng)業(yè)伙伴到現(xiàn)在公司的核心成員，五年一路走來，他和他的小伙伴們始終在一起戰(zhàn)斗。

　　“現(xiàn)在壓力也很大，公司在發(fā)展的同時(shí)也在不斷地進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整。”陳亮說，今年公司要進(jìn)行改革，進(jìn)一步完善行政管理制度和人力資源，讓公司更加規(guī)范化，注重公司人文環(huán)境的培養(yǎng)。

　　陳亮說，他幾乎把所有的時(shí)間和精力都花在公司事業(yè)上。他的女兒剛滿月，妻子做月子自己也很少時(shí)間去陪伴，對家庭很是虧欠。他很感謝妻子能夠體諒他，全力支持他的“游戲”。

　　說起對游戲的認(rèn)知，陳亮說了這么一則故事：很久以前，一個(gè)部落鬧了饑荒，為了讓人們能夠在熬過解餓的時(shí)光，部落酋長發(fā)動(dòng)大家一起玩游戲，于是人們在歡笑中度過了痛苦的等待。陳亮說游戲并不是洪水猛獸，自己在游戲中學(xué)會(huì)了勇于嘗試，不懼怕失敗。而正是這些，讓他一路走到了今天。

　　對于未來的發(fā)展，27歲的陳亮有顆很大的“心臟”，他說他想在福州再造一個(gè)網(wǎng)龍。“市值過百億的網(wǎng)龍現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)向做在線教育，我希望未來把游龍做成福建游戲第一強(qiáng)。”

　　(記者  陳雪銀)