長樂新聞網(wǎng)訊 近日，記者采訪了市工商聯(lián)副秘書長劉光輝。他今年初剛退休，二十多年來他的工作,從過去經(jīng)委系統(tǒng)管理國有企業(yè)部門轉(zhuǎn)變到工商聯(lián)服務(wù)民營企業(yè)職能，親身經(jīng)歷了我市上個世紀九十年代國有企業(yè)經(jīng)濟改革前后變化，見證了撤縣建市20年來長樂國有工業(yè)企業(yè)深化改革到民營工業(yè)企業(yè)的發(fā)展過程。

　　據(jù)劉光輝介紹，20世紀90年代初期，我市第一個國有工業(yè)企業(yè)長樂縣合成氨廠體制改革演變?yōu)槊駹I股份制工業(yè)企業(yè)。當時他在縣經(jīng)濟貿(mào)易公司當經(jīng)理，參與這場的體制改革的全過程。縣合成氨廠建于1978年，1984年5月中旬投入生產(chǎn)，由于過去國有企業(yè)管理上存在的諸多問題，工人吃“大鍋飯”，靠計劃經(jīng)濟、指標生產(chǎn)、財政撥補來維持企業(yè)，生產(chǎn)化肥銷售不景氣，除供應(yīng)縣內(nèi)農(nóng)業(yè)需求外，庫存大量積壓，企業(yè)年年虧損。

　　90年代初，國有工業(yè)企業(yè)體制改革進入到一個嶄新的階段。黨的十四屆三中全會明確指出，我國國有企業(yè)改革的目標要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，制定了《關(guān)于深化國有企業(yè)經(jīng)濟體制改革若干規(guī)定》。縣合成氨廠作為我縣國有工業(yè)企業(yè)體制改革的試點，打破了計劃經(jīng)濟，打破了工人吃“大鍋飯”的觀念，實行對中、小型國有工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略性改組。在此，將縣合成氨廠評估、設(shè)備拍賣、轉(zhuǎn)制，由中國國際鋼鐵制品有限公司、長樂金屬壓延廠合資成立福建省長樂鋼鐵制品有限公司(后更名為福州吳航鋼鐵制品有限公司)。

　　成立后的民營股份制福州吳航鋼鐵制品有限公司，投資6.83億元，占地面積從原來的12萬平方米擴大到現(xiàn)在的33萬平方米。年產(chǎn)值從過去的縣合成氨廠800多萬元，到改制后的吳鋼近百億元。就業(yè)人數(shù)從原來的514人到現(xiàn)在的2600人。現(xiàn)在年生產(chǎn)各種牌號、規(guī)格的不銹鋼冷、熱軋鋼帶，高速線材、精線60余萬噸。

　　二十年的發(fā)展，造就了翻天覆地的變化。福州吳航鋼鐵制品有限公司成立集團公司，下轄福建吳航不銹鋼制品有限公司、長樂吳鋼燃料有限公司、長樂吳鋼物資回收有限公司、福建航盛礦業(yè)有限公司、江蘇久盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、福建吳鋼投資有限公司、福建鵬達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等6家企業(yè)，總資產(chǎn)達76億元，是我市的龍頭企業(yè)。

　　他還介紹，長樂撤縣建市二十年以來，隨著改革開放熱潮，長樂民營工業(yè)企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來，打拼出一方新天地，崛起于“長樂民營工業(yè)企業(yè)”的一個典型群體。從過去的經(jīng)委管理的十幾家中、小國有工業(yè)企業(yè)，二十幾家縣辦集體小工業(yè)企業(yè)，一百多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)“草根工業(yè)”企業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在的三百多家上規(guī)模民營工業(yè)企業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，我市現(xiàn)有五千多家大型民營工業(yè)企業(yè)，主要涉及紡織、棉紡、經(jīng)編、冶金、機械、五金、醫(yī)藥、汽配、化工等行業(yè)，規(guī)模以上紡織業(yè)、鋼鐵業(yè)年產(chǎn)值分別達1068億元和190億元，因而被評為“福建十強”、“全國百強”工業(yè)企業(yè)縣(市)，在全國占據(jù)著舉足輕重的地位。

　　二十年來，長樂工業(yè)從“國有”到“民營”的變遷，不僅是長樂撤縣建市20周年各項事業(yè)發(fā)展的縮影，更是我國改革開放民營經(jīng)濟發(fā)展過程的有力見證。從國有工業(yè)企業(yè)的改革，逐漸發(fā)展到民營工業(yè)企業(yè)龍頭隊伍，這巨大的變化，也見證了我市撤縣建市20年來長樂經(jīng)濟社會發(fā)展的過程。

　　(記者 林爾雅)