長樂新聞網(wǎng)訊 自支援晉安區(qū)疫情防控工作開展以來，長樂區(qū)支援晉安疫情防控工作指揮部著力構建上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，持續(xù)在訓強、管嚴、優(yōu)服上做功用力，不斷強化支援晉安干部隊伍建設，以最高標準、最大力度、最快行動協(xié)助晉安區(qū)做好疫情防控工作，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。

　　以快制快，筑起疫情防控“銅墻鐵壁”

　　疫情就是火線，11月2日晚上集結(jié)完成，次日凌晨到達晉安后，長樂區(qū)支援晉安疫情防控工作指揮部辦公室臨時搭起了一個簡易辦公場所，燈火徹夜通明。

　　開會討論、接打電話、敲擊鍵盤的聲音此起彼伏，指揮部辦公室綜合協(xié)調(diào)組、后勤保障組、監(jiān)督檢查組3個工作小組7名工作人員忙得不可開交，研判、決策、落實……各項工作緊鑼密鼓開展起來。

　　“2日下午，在接到支援晉安區(qū)疫情防控任務后，我們迅速成立長樂區(qū)支援晉安疫情防控工作指揮部，抽調(diào)支援干部及志愿者下沉至晉安區(qū)的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）50個社區(qū)170個小區(qū)，確保指揮體系高效暢通。” 據(jù)長樂區(qū)支援晉安疫情防控工作指揮部辦公室綜合協(xié)調(diào)組黃超群介紹，指揮部同步成立臨時支部委員會，建立完善黨建引領下的“1+6+N”指揮模式。

　　“1+6+N”指揮模式

　　“1”：指1個長樂區(qū)支援晉安疫情防控工作指揮部。

　　“6”：以晉安區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位，明確對口支援隊伍負責人，對應組建6個工作專班，堅持集中指揮調(diào)度，加強協(xié)同配合、強化“平戰(zhàn)”轉(zhuǎn)換，有力提高疫情處置的精準性和時效性。建立常態(tài)化工作會議機制，每天召開疫情防控工作指揮部工作線上視頻會議，及時復盤總結(jié)工作情況，檢視反思問題短板，收集推廣有效經(jīng)驗做法，切實提升各工作專班疫情應急處置能力和常態(tài)化防控水平。

　　“N”：通過發(fā)揮臨時黨支部作用，指導各個支援隊伍融入所駐社區(qū)（小區(qū)）黨組織，在駐點上聯(lián)合成立127個臨時黨支部，確保支援駐點到哪里，支部工作就覆蓋到哪里，實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全面覆蓋。

　　嚴字當頭，織密戰(zhàn)疫一線“防護網(wǎng)格”

　　“工作開展過程中有沒有遇到什么困難和問題？請你們提出來，我們會第一時間研究幫忙解決。”

　　“有的小區(qū)居民個人防護意識不到位，進出難免會忘記佩戴口罩或者不配合掃碼，我們作為值守人員要時刻提醒他們。”

　　長樂區(qū)支援晉安疫情防控工作指揮部辦公室成立監(jiān)督巡查工作組，常態(tài)化開展各服務點點位督導檢查工作，走訪村（社區(qū)）、居民小區(qū)等防疫一線，每日走訪考核支援干部工作落實情況，確保各項防疫工作舉措落細落實落到位。

　　連日來，實現(xiàn)晉安區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）50個社區(qū)的170余個服務點走訪全覆蓋，收集社區(qū)、小區(qū)對長樂支援干部工作意見建議40余條，對做得好的干部通報表揚、記錄在案，對做得不足的干部定責到人、立整立改。教育引導支援干部必須堅決服從晉安區(qū)疫情工作指揮部和我區(qū)支援晉安疫情防控工作前線指揮部的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一調(diào)配，不得隨意行動和擅自離崗，切實做到有令必行、令行禁止，杜絕在落實疫情防控志愿服務保障措施中敷衍塞責、大而化之、履職不力等問題發(fā)生。

　　“我們要求長樂支援干部認真做好個人防護和自我健康監(jiān)測，主動提高防范意識，確保在疫情一線能安全、規(guī)范、高效開展工作。”長樂區(qū)支援晉安疫情防控工作指揮部辦公室監(jiān)督檢查組陳寶全告訴記者，為提升一線防疫工作人員專業(yè)水平和自我防護能力，指揮部全面加強支援干部隊伍防疫抗疫業(yè)務培訓工作，組織支援干部參與“社區(qū)防疫工作知識”線上培訓與知識小測，發(fā)放《社區(qū)防控工作手冊》《12371工作模式卡片版》等學習資料2100余份。

　　以細謀全，做好支援干部“抗疫后盾”

　　“從3日下沉小區(qū)，再到11日該小區(qū)解封，我們在封控區(qū)內(nèi)已經(jīng)七八天沒有洗澡了，只能每天拿濕毛巾擦一擦。雖然條件艱苦，不過有指揮部的后方保障，我們一定會全力以赴做好各項工作的！”長樂區(qū)城投集團支援晉安干部劉儒誠說，他所下沉的象園街道樂西社區(qū)王莊新村四期封控區(qū)為老舊小區(qū)，小區(qū)內(nèi)沒有公共廁所，且難以騰出空余房間供他們休息，生活環(huán)境較為艱苦。在得知這一情況后，長樂區(qū)支援晉安疫情防控工作指揮部辦公室主任潘云鵬立即協(xié)調(diào)安排，為他們安裝兩頂帳篷和移動廁所，想方設法解決援晉干部的生活需求。

　　據(jù)了解，長樂區(qū)支援晉安疫情防控工作指揮部辦公室堅持“主動對接、提前預判、按需保障、及時供給”原則，科學調(diào)配應急防控物資、生活物資，建立物資出入庫管理臺賬，切實保障轄區(qū)各支援下沉點的疫情防控物資需求。針對運力不足的情況，探索實施線上“下單”、線下“送達”，實現(xiàn)“點對點”精準運送，密切關注重點防疫物資送達收儲情況，根據(jù)天氣變化提供必要物資改善卡點工作環(huán)境，陪護身體不適的干部就醫(yī)，關心關愛隔離干部并開展情緒疏導，以穩(wěn)定的“大后方”，確保“前線”的戰(zhàn)斗力。截至目前，累計配送防疫物資包及生活禮包2100余份，配送軍大衣140件、行軍床46張、帳篷4頂、防蚊用品700套。

　　此外，長樂區(qū)支援晉安疫情防控工作指揮部辦公室還通過樹立抗疫先進典型，弘揚偉大抗疫精神，凝聚“抗疫”思想共識，鼓濃宣傳良好氛圍，進一步提振支援干部精氣神。

　　雖沒在一線沖鋒陷陣，卻在后方夜以繼日奮戰(zhàn)，他們用自己的“辛苦指數(shù)”，換來抗疫一線干部和晉安區(qū)廣大群眾的“安全指數(shù)”和“幸福指數(shù)”，向這些默默無聞的幕后英雄致敬！

　　(記者 呂燦婷)