編者按

　　今年以來，我區(qū)緊緊圍繞“提高效率、提升效能、提增效益”行動部署，全力推進“項目攻堅落實年”專項行動和“穩(wěn)住基本盤、沖刺雙過半”攻堅行動，成績喜人。在今年1—6月福州市“項目攻堅落實年”專項行動綜合考評中，我區(qū)并列全市第一。

　　為進一步提振全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)精氣神，營造持續(xù)攻堅、比學趕超濃厚氛圍，即日起，“最美長樂”微信公眾號將陸續(xù)推出湖南鎮(zhèn)、航城街道、玉田鎮(zhèn)、區(qū)發(fā)改局、區(qū)自然資源和規(guī)劃局等單位的相關(guān)經(jīng)驗和做法，以此激勵全區(qū)各級各部門對標對表，主動擔當，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、重點產(chǎn)業(yè)、重大民生等領(lǐng)域，謀思路、強舉措、抓落實，加快建設(shè)現(xiàn)代化國際城市重要窗口。

　　第一方陣

　　第一名湖南鎮(zhèn)

　　今年以來，湖南鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，立足自身實際，搶抓發(fā)展機遇，全面發(fā)力“項目攻堅落實年”專項行動，扎實推進各項工作實現(xiàn)新突破。在今年1—7月長樂區(qū)“項目攻堅落實年”專項行動考評中，湖南鎮(zhèn)獲得第一方陣第一名。這份亮眼成績單的背后，離不開全鎮(zhèn)上下堅韌不拔的定力和發(fā)展奮斗的力量。

　　富平實業(yè)項目建設(shè)現(xiàn)場

　　1. 聚焦項目拉動 強化增長動能

　　以“項目為王”為鮮明導向。立足作為福州新區(qū)新城、臨空經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)“重要陣地”的定位，緊扣國際航空城高質(zhì)量發(fā)展主線，全面推進福米智能制造產(chǎn)業(yè)園、機場二期擴建工程、文鶴中路及其連接線、機場交通綜合樞紐配套工程（北進場路）、機場第二高速等一批重點項目提速增效。

　　福州機場第二高速公路效果圖。來源：福州日報

　　“我們把征遷作為項目推動的重要抓手，舉全鎮(zhèn)之力抓好征遷，并在項目推進過程中，逐漸培養(yǎng)鍛煉一支熟悉征遷工作的隊伍、建立完善一套征遷工作機制。”湖南鎮(zhèn)有關(guān)負責人告訴記者，依托“隊伍+機制”模式，1—8月份，該鎮(zhèn)共完成交地1200多畝，拆除房屋10萬㎡，搬遷墳墓800多座，為項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

　　目前，福米產(chǎn)業(yè)園征遷工作進入清盤掃尾。該項目實施以來，形成招商項目6個，開竣工項目7個，產(chǎn)生社會固投100億元（其中工業(yè)固投70億元），項目全部投產(chǎn)后，預計年新增工業(yè)產(chǎn)值200億元，年新增稅收4億元。此外，恒美偏光片一期項目即將竣工投產(chǎn)，貼片、模組、配套道路等項目在建提速，園區(qū)安置房等配套項目9月底開工。

　　長樂提速福米智能制造產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)

　　恒美偏光片項目已經(jīng)落架，即將試投產(chǎn)。余少林攝

　　統(tǒng)籌推進項目實施。確保簽約項目落地、在建項目提速、投產(chǎn)項目運營，努力形成開工一批、推進一批、竣工一批的滾動發(fā)展格局。湖南鎮(zhèn)后續(xù)將繼續(xù)以征遷工作為抓手，全力推進北進場路、機場二高速項目建設(shè)。

　　2. 優(yōu)化服務水平 提升發(fā)展質(zhì)效

　　湖南鎮(zhèn)以“三提三效”“千名干部進千企”“萬名干部下基層”活動為載體，建立健全黨政領(lǐng)導干部掛鉤服務項目機制，定期走訪服務企業(yè)。據(jù)了解，今年以來，湖南鎮(zhèn)先后前往明一、長源、鑫港、錦江等重點企業(yè)開展政策“上門”服務。“企業(yè)有什么困難，發(fā)展情況如何，也能更早發(fā)現(xiàn)并介入解決。”湖南鎮(zhèn)有關(guān)負責人說道。

　　通過深入排查解決企業(yè)發(fā)展過程中的困難問題與制約因素，加快打通企業(yè)發(fā)展堵點卡點，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。強化工業(yè)企業(yè)運行監(jiān)測，鼓勵企業(yè)擴大投資、拓展規(guī)模，服務保障各個重點項目，為固投、產(chǎn)值等指標提升打下良好基礎(chǔ)。

　　項目建設(shè)協(xié)調(diào)現(xiàn)場

　　1—8月，該鎮(zhèn)完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值312.44億元，同比增長12.4%，工業(yè)固投27.9億元，同比增長44.7%。今年以來新入庫工業(yè)固投項目 13 個，預計規(guī)下企業(yè)轉(zhuǎn)規(guī)上4家。

　　3. 強化責任機制 形成攻堅合力

　　靠前謀劃推動。湖南鎮(zhèn)組建專項工作小組，協(xié)調(diào)解決攻堅行動中存在問題，形成“上下齊心、合力推進”的良好局面。

　　細化任務分解。實行重點項目掛圖作戰(zhàn)，對照“六大攻堅、五大提升”專項行動，制定全鎮(zhèn)任務分解表，明確責任分工，及時查補工作短板。

　　完善工作機制。建立健全分層協(xié)調(diào)機制，形成“經(jīng)辦抓業(yè)務、分管抓具體、主官抓重難點”的工作模式。同時，做好數(shù)據(jù)報送過程中的跟蹤預警、總結(jié)提升，確保數(shù)據(jù)準確性、科學性。

　　鼓濃競賽氛圍。完善鎮(zhèn)級督查推進機制，形成“獎懲分明”的工作導向。

　　湖南鎮(zhèn)相關(guān)負責人表示：“下一步，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)奮力攻堅、用心服務、強化責任，全力沖刺下半年‘項目攻堅落實年’專項行動，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮！”

　　（記者 李銘）