

長樂新聞網(wǎng)訊 他自參加工作以來,扎根棉紡行業(yè)32年,愛崗敬業(yè)、任勞任怨,始終站在棉紡設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)、革新、改造的最前沿,為福建金源紡織有限公司的蓬勃發(fā)展做出了突出貢獻,多次獲得紡織行業(yè)的工匠、“火炬手”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號,并于今年成為福建省“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者。他就是福建金源紡織有限公司設(shè)備部總技術(shù)員周華。
艱苦奮斗 奮發(fā)有為
周華出生在一個普通的農(nóng)民家庭,為減輕父母負擔(dān),1988年中專畢業(yè)后,就進入棉紡廠車間一線工作。工作條件雖然艱苦,但他始終保持著積極、樂觀、向上的態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤懇工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊許和肯定。
近30年間,他一步一個腳印成長為湖北仙桃棉紡廠、福建金源紡織有限公司的管理干部,先后擔(dān)任機修隊長、質(zhì)檢員、工段長、設(shè)備主任、設(shè)備總技術(shù)員等職務(wù),始終恪盡職守,以高度的責(zé)任感,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,成為帶領(lǐng)員工奮力拼搏、奉獻紡織事業(yè)的榜樣示范。
“要求員工做到的,自己首先要做到。”周華說。身為管理層干部,雖然事務(wù)繁忙,但他始終不忘學(xué)習(xí),通過增強理論素養(yǎng),不斷提升管理水平。他還鼓勵、帶領(lǐng)周邊的人學(xué),將自己所學(xué)傳授給基層員工,在公司紡織系統(tǒng)引領(lǐng)了“比、學(xué)、趕、超”和促進新老員工“傳、幫、帶”的良好氛圍。
爭創(chuàng)一流 勇于創(chuàng)新
做為一名專業(yè)技術(shù)人員,周華不折不扣地做好自身分管的工作,敢于大膽、開拓性地對全局工作提好建議,當(dāng)好參謀。他經(jīng)常深入車間基層,調(diào)研推動重大技改項目,始終圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題”開展工作。
“今天的質(zhì)量就是明天的市場”不但是周華的口頭禪,也成為他和員工的共識。他嚴(yán)格要求每個員工要遵循ISO2001質(zhì)量管理體系,用質(zhì)量、環(huán)境雙達標(biāo)來樹立企業(yè)的良好形象,教育員工以思想為先導(dǎo)、以產(chǎn)品質(zhì)量求生存,才能使企業(yè)在信譽上謀發(fā)展。認(rèn)真做好本職工作,他在設(shè)備維修工作中堅持“管好、用好、修好”原則,在管理中針對產(chǎn)品質(zhì)量,努力推行增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、節(jié)能降耗、降低成本。
自接任金源紡織有限公司設(shè)備部總技術(shù)員以來,他將所學(xué)專業(yè)和多年來積累的工作經(jīng)驗應(yīng)用到實踐工作中去,以滿腔的工作熱情投身于公司的發(fā)展建設(shè)中,以廠為家,視公司的發(fā)展為已任,誠信務(wù)實兢兢業(yè)業(yè)地工作著。
他以工匠精神和“五小創(chuàng)新”內(nèi)容為基礎(chǔ),牽頭并組織帶領(lǐng)團隊進行的一系列改造,如“一種梳棉機新型蓋板鏈條改造”“一種細紗機變頻器降溫系統(tǒng)改造”“多筒式除塵機改造”,為公司發(fā)展作出了突出貢獻。
周華在每天的巡查車間工作中發(fā)現(xiàn),梳棉工序的蓋板鏈條及蓋板斷裂現(xiàn)象太多,公司每月在這方面的維修費用高居不下。發(fā)現(xiàn)問題后,周華馬上找到梳棉主管彭華年,商討優(yōu)化改進蓋板鏈條,減少斷裂現(xiàn)象,為公司節(jié)約成本。說干就干,他找到設(shè)備方面的相關(guān)資料,夜以繼日地實驗改造,有時飯也顧不上吃,經(jīng)常和彭華年一干就是一個通宵。
通過二人的不懈努力,終于解決了這項難題,蓋板鏈條斷裂現(xiàn)象降低了85%以上,每年為公司節(jié)約機物料消耗近90萬元。
經(jīng)過周華和團隊成員共同的刻苦鉆研,不斷創(chuàng)新,不斷積累經(jīng)驗,企業(yè)在技術(shù)和質(zhì)量上有了很大的突破,累計獲得了6項國家授于的實用性新型專利,每年為企業(yè)節(jié)能增效1200萬元以上。鑒于貢獻突出,周華先后被評選為福州市高級技師、福州市濱海工業(yè)集中區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會維(檢)修大工匠、中國棉紡織行業(yè)協(xié)會福建新華源非棉纖維“火炬手”等榮譽。
不怕犧牲 甘于奉獻
新冠肺炎疫情發(fā)生后,周華改變了回湖北老家過年的計劃,及時組織公司安保人員開會并部署防控方案,每天將返廠員工情況反饋給江田鎮(zhèn)。他要求返廠人員要堅決測體溫、戴口罩、做核酸檢測,并專門安排一棟宿舍樓作為員工醫(yī)學(xué)觀察點。各宿舍樓、車間廁所每天噴灑消毒液,確保生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)不被病毒感染,保障了公司員工的身體健康。
在接到公司盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知后,周華立刻做出先復(fù)產(chǎn)3個車間的工作計劃。在人員極其緊缺的情況下,三天時間內(nèi)就讓3個車間恢復(fù)了正常生產(chǎn),每天產(chǎn)量達到230噸左右,既保證了紡紗的質(zhì)量產(chǎn)量,也穩(wěn)定了公司員工的心態(tài)。
周華還組織工作人員對云貴川徽等區(qū)域的員工實行“無接觸式”返廠返崗,對每一位員工做好疫情防控登記,并在當(dāng)?shù)厝松缇帧⑦\管處進行報備,聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜喂荆炗啺嚭贤瓿绍囕v消毒工作。返廠途中,嚴(yán)格執(zhí)行兩座一人的防控預(yù)案,做到定點上下車,中途不下車,安全接回員工1000余人,為公司順利復(fù)產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。
(記者 高維)